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多位知名投资人、创业导师支招:如何提高创业

“创业就好比跳下绝壁,鄙人落历程中组装飞机。”这是职业社交网站LinkedIn(领英)联合开创人雷德·霍夫曼形容创业的一句经典表述。

如今,新冠肺炎疫情无疑又给蓝本就充溢荆棘的立异创业之路带来了更多寻衅。企业该若何应对艰苦,开发生计和成长新通道?经济日报记者近日采访了多位有名投资人及创业导师,请他们为立异创业者送上前进“免疫力”的锦囊。

锦囊一:

先做周全“体检”

想要更好应对寻衅,企业必须对自身有更周全的懂得,客不雅评估艰苦与机遇,尤其要准确掌握财务状况。企业治理者要盘点一下自身“家底”,经由过程财务精细化治理、积极对接金融及投资机构等,确保现金流至少支撑6个月

“如今,越来越多创业者与投资人开始对商业本色有了更多理性思虑。受疫情影响,更多创业者明确表示将回归现金流治理。”中国天使投资人同盟理事长、上古本钱董事长李汉生奉告记者,在这个阶段,理性看待经济形势、强化资金流治理、稳定心态、开源撙节、精益治理,都是前进创业企业自身“免疫力”的紧张原则。

“疫情对创业企业影响很大年夜,但对处于不合阶段、不合行业的创业企业的影响不尽相同。”中科创星开创合股人李浩觉得,分阶段看,产品尚处于研发阶段的公司所受影响相对较小;产品处于客户送样或贩卖阶段的企业则受到较大年夜影响。

“分行业来看,疫情给信息财产、智能制造、生物医疗康健等财产带来了重大年夜机遇。”李浩表示,近段光阴,远程办公、远程教导、视频会议、临盆制造自动化、红外测温、医药康健及防护等领域的企业成长异常迅猛,必要近间隔打仗及封闭功课的行业企业经营环境普遍不佳。

创客总部合股人陈荣根表示,这次疫情中,医疗企业无论是营业开发照样融资都对照顺利。供给在线产品的企业增长较快,如在线教导、在线生活办事、企业办事等大年夜大年夜拓宽了市场空间。同时,经由过程整合社会资本供给抗“疫”产品经销办事的企业也取得了不错收益。

在采访中,多位投资人均建议,疫情眼前企业要对财务状况尤其是现金流有准确懂得。BRIGHTEN·未来创赢治理咨询合股人、启发之星财税合股人李阳清建议:“企业治理者首先要盘点一下自身‘家底’,做个周全‘体检’,算算账上的资金还能支撑几个月。假如现金流只能支撑3个月,阐明企业已经异常危险了,财务状况不佳。企业要经由过程财务精细化治理、积极对接金融及投资机构等,确保现金流至少可以支撑6个月。”

锦囊二:弥补多元“维生素”

疫情迫使企业成长节奏不得不慢下来。企业要使用慢下来的契机,从新核阅商业模式,筹划成长计谋,完善经营治理,洞察企业风险,提升治理水温和运营效率,待疫情过后争取以最快速率将沉淀转变为经久增永劫机

在做完周全“体检”后,企业就要瞄准病灶,积极弥补可前进机体免疫力的“维生素”了。

“要持续立异,前进产品德量、用户代价和运营效率,提升企业的核心竞争力。”陈荣根给出几条详细建议:企业要盘点资本,制订营业和财务计划,尤其要留意筹划未来收入时守旧一点;留意减少资源,削减办公园地,把不赢利的营业武断砍掉落;全员营销增添收入,开发、掩护好客户及高低游伙伴;优化或调剂产品布局或贩卖模式,比如受疫情影响严重的餐饮行业可以开拓更多外卖产品、开展收集营销等;多渠道筹资,积极申请补助、银行授信、股权融资等。

“要做好员工康健治理,削减商务差旅活动,多运用收集对象开展营业;治理好现金流,在开源、撙节、控费等方面加强管控;关注企业所在地政府部门的种种扶持政策,积极申请。”李浩建议,创业企业尤其还应重视与客户及潜在客户维持顺畅沟通,耐心打磨产品,受冲击较大年夜的行业企业要有效使用这段光阴,加快提升产品品德、易用性及性价比。

“磨刀不误砍柴工。越是艰苦的时刻,越是苦练内功的好机会。要加强治理,提升文化扶植、组织扶植水平,从而前进企业核心竞争力。”李浩表示。

李汉生觉得,对付企业决策者来说,要加倍理性、岑寂地度过这一段不确定性较强的时期,把握当下,苦练内功。详细来说,企业可以从成长计谋、产品德量及办事治理、精细化临盆、人力资本治理、危急应对体系等方面累积企业成长的根本动能。企业应做好全方位筹备,束装待发,待疫情过后以最快速率将沉淀转变为经久的增永劫机。

“疫情迫使企业成长节奏不得不慢下来,这意味着收入大年夜幅削减,但人工资源、办公室房钱、设备折旧等资源并没有随之大年夜幅低落,一定给企业带来伟大年夜压力。”李阳清说,企业要使用慢下来的契机,从新核阅商业模式,筹划成长计谋,完善经营治理,洞察企业风险,提升治理水温和运营效率,让营业运营与财务治理订交融。

锦囊三:积极获取“新营养”

疫情给举世经济带来了严酷磨练,但同时也带来了举世财产链转型进级的时机。在新科技影响下,举世供应链重组趋势会进一步加剧。企业要积极主动拥抱新技巧、利用新技巧,专注时机、快速立异、勇于行动

疫情虽然给企业带来了诸多寻衅,但同时也带来了新机遇。企业应该积极主动筹谋,重新机遇中获取“新营养”,经由过程“新营养”引发新动能。

“数字化能力强的企业复工复产、开发营业的能力显着更强。部分反映较快的企业在疫情时代及时提升数字化能力,不仅加快了转型,而且有效提升了营业水平。”陈荣根表示,企业要积极主动拥抱新技巧、利用新技巧,专注时机、快速立异、勇于行动。

李汉生觉得,疫情时代,数字经济对传统财产影响伟大年夜,全社会都看到了“无打仗商业”、远程医疗、语音/视频会议、线上教导、远程协同办公等临盆及破费模式的效率。技巧赋能的利用处景迅速获得强化,传统财产线上成长将带来持续竞争上风。

“‘后疫情期间’的成永劫机与‘新基建’关系亲昵。这也是新一轮立异创业中的重点投资关注工具。”李汉生表示,各行各业都要充分使用人工智能、物联网等,寻求自我进化,把疫情造成的丧掉从“新基建”中增补回来。这将催生新的创业投资机遇,科技与利用的结合会孕育出很多新的财产物种。

那么,详细该若何发力“新基建”呢?李汉生建议从细分领域切入,强调科技与利用相结合,这是一个紧张思路和时机。比如,上古本钱投资了一家做自动驾驶场景办理规划的企业,名叫爱上集团。爱上成功推动L4级自动驾驶巡逻车等产品成为社会治安巡防体系的紧张一环,受到行业高度认可。其核心上风在于将其在AI、物联网、5G领域的技巧能力与公安、交通、旅游、应急等行业用户的核心诉求相匹配,从而深度介入到用户原有营业场景流程中。

“产品与场景利用要慎密结合,办理市场痛点问题,为客户创造代价。创业者不仅要注重商业模式,更要关注用户代价。”李汉生说,疫情给举世经济带来了严酷磨练,但同时也带来了举世财产链转型进级的时机。在新科技影响下,举世供应链重组趋势会进一步加强。海内经济率先规复将打开供应链、财产链和技巧立异生态成长的时机窗口。(经济日报-中国经济网记者 董碧娟)

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